? ? ? ?会上，，，，，，，肖志平强调“鼓舞”“落实”“优化”“转型”四个要害词，，，，，，，对集团财务共享事情提出事情要求。。。。。。。
? ? ? ?肖志平指出，，，，，，，在各方支持和起劲下，，，，，，，集团财务共享建设和运营事情希望顺遂，，，，，，，取得的优异效果令人备受鼓舞；；；；；他强调要正视事情开展历程中遇到的问题，，，，，，，接纳有力有用步伐起劲应对，，，，，，，切实落实事情责任。。。。。。。
? ? ? ?肖志平指出，，，，，，，要团结集团构开国有资源投资公司全流程财务赋能系统的要求，，，，，，，筑牢财务共享基�。。。。。。。�，，，，，做到“一减一增、两手并重”。。。。。。。一方面要建设台账，，，，，，，深入剖析，，，，，，，有用解决问题，，，，，，，缩短财务共享中心的上线磨合期，，，，，，，做好减法；；；；；另一方面要坚持“先有后优”，，，，，，，完善制度、架构、流程建设，，，，，，，提升效率，，，，，，，提高质量，，，，，，，做好加法。。。。。。。要逐步形成顺应集团生长的事情思绪，，，，，，，一连推进深化运营及优化功效，，，，，，，提高财务运行效能，，，，，，，强化财务危害控制；；；；；拓展职能规模，，，，，，，强化财务管理职能，，，，，，，深度应用数据中台、数字智能剖析及可视化展示等手艺，，，，，，，实现财务管理可视化、数字化、卓越化的各方面升级。。。。。。。各企业要在财务共享建设历程中，，，，，，，探索“战略财务、司库管理、营业财务、共享财务”四财联动新模式下的转型之路。。。。。。。