黄家合在开班发动时指出，，，，，304永利集团唯一集团始终坚持将人才视为企业生长的“第一资源”，，，，，通过实验“七新班”系列项目，，，，，一连夯实集团人才梯队建设。。。。。。投资人才班作为其中的重点项目，，，，，旨在贯彻集团“人才强企”战略，，，，，切实提升全集团的投资专业能力，，，，，打造高素质的投资步队。。。。。。
对接下来的投资人才事情，，，，，黄家合强调：
一要提高站位，，，，，深刻掌握投资事情战略意义。。。。。。面临“十五五”的生长蓝图，，，，，要锚定集团“4+4+2”现代工业结构目的，，，，，加速实验集团“211”“985”“双一流”三个行动妄想。。。。。。必需站在全局高度，，，，，深刻明确投资在推动集团高质量生长中的战略职位，，，，，切实增强责任感、使命感和紧迫感。。。。。。
二要聚焦能力，，，，，周全提升投资人才实战水平。。。。。。作为集团的投资主力军，，，，，投资人才要提升前瞻判断力，，，，，善于掌握宏观趋势与工业机缘，，，，，驻足恒久价值选准赛道；；；；；；；要提升专业洞察力，，，，，扎实尽调、理性剖析、专业研判；；；；；；；要提升计划运筹力，，，，，统筹设计生意战略、掌握谈判焦点、构建共赢计划；；；；；；；要提升投后谋划力，，，，，强化投后治理的系统化建设与自动赋能协同。。。。。。
三要协同联动，，，，，系统构建高效意会投资生态。。。。。。对内要聚力协同，，，，，打造一体意会的作战系统，，，，，通过机制联动和团队常态化交流，，，，，形成上下意会、左右协同的作战协力；；；；；；；对外要深化融合，，，，，构建价值共生的工业生态，，，，，起劲弘扬“奋进共生”文化，，，，，以配合的价值观与生长愿景凝聚人心。。。。。。